Ресурсы

MIDOT предлагает следующие решения в сфере кадровой безопасности:

1. Integritest - оценка благонадёжности кандидата на работу.

Благонадежность – главный фактор личности, который определяет, можно человеку доверять или нет. Благонадёжность – это готовность соблюдать правовые и морально-нравственные нормы.
Оценка представлений кандидата об окружающей социальной действительности, системы его нравственных ценностей, стандартов поведения и анализ возможных рисков деструктивного поведения вместе с качественным личным собеседованием и дополнительным изучением профессиональных и деловых качеств – это надёжная основа принятия верного управленческого решения.



2. Trustee - оценка лояльности сотрудника.

Что лежит в основе лояльности «работник-работодатель»? Ответ прост – взаимное уважение и выполнение взятых на себя обещаний. Для сотрудника это: зарплата, перспектива роста, условия работы, система мотивации, оценка труда и т. п. Для работодателя — это должное и качественное выполнение работы и забота о собственности компании.
Если система управления, «требуя» от сотрудника с одной стороны, не предполагает адекватного уважения и мотивации его труда с другой, у сотрудника начинает формироваться фактор «не разглашаемой обиды». Формируются мотивы, которые меняют отношение работника к работодателю и его настроения: не оправдались обещания по зарплате, по карьерному росту, обида на компанию или руководство, чувство недоверия, отсутствие уважения и должной оценки выполняемой работы, должной мотивации труда и т.п.
Как результат, разрушаются «доверительные отношения» и снижается уровень лояльности к работодателю. В итоге: не эффективная работа, настроение «если не ценят, то чего напрягаться». Дополнительно сотрудник может попасть под воздействие внешних факторов риска: финансовые проблемы, алкоголь, наркотики, азартные игры, шантаж, семейные проблемы и т.п.
Находясь под воздействием подобных мотивов и обстоятельств, одни сотрудники уходят из компании туда, где они смогут оправдать свои справедливые ожидания. Другие работают «спустя рукава», третьи начинают рассматривать возможность «компенсации» не справедливого, по их мнению, отношения со стороны работодателя. Они осознают, что должностные возможности - это самый короткий и удобный путь для достижения цели. Они анализируют обстоятельства и приходят к пониманию способов «компенсационного воровства» и способов сокрытия последствий, чтобы уйти от ответственности.
Вы хотите владеть этой информацией и управлять процессами? Мы предлагаем Вам решение.



3. Оценка рисков персонала и безопасность бизнеса.

Мошенничество - один из наиболее существенных рисков, с которым сталкивается современный бизнес. В сфере профессиональной деятельности это использование сотрудником своего положения с целью личного обогащения посредством умышленного злоупотребления ресурсами и активами организации-работодателя. СМИ пестрят заголовками о мошенничествах и злоупотреблениях, которые совершаются собственным персоналом.
Насколько эффективна система кадровой безопасности вашей компании? Правильный подбор персонала и расстановка кадров решают судьбу фирмы, будущей сделки и многих других вопросов. Огромный ущерб может нанести даже один человек. Работа с персоналом важна, как для личного бизнеса, так и для делового партнерства фирм, ассоциаций и объединений.
Процесс организации системной оценки рисков персонала предполагает исходное понимание структуры департаментов компании с высоким уровнем концентрации ресурсов и активов. Перечень должностей, которые открывают доступ к финансовым, информационным и материальным ресурсам позволит Вам понимать и планировать объём работ по оценке благонадёжности кандидатов на «рисковые» должности и последующие их плановые аттестации уже в статусе сотрудников. Анализ результатов тестирования выполняет для Вас функцию обратной связи и показывает Вам эффективность работы системы управления и мотивации, и системы безопасности компании. Данная информация поможет Вам выявить слабые места и разработать меры влияния на сложившееся положение вещей: собеседования, тренинги, коррекция установленных правил и норм, изменение условий труда и т.п.




в начало